"现在是10年来奶品质最好的时候,要喝奶就趁现在吧。" 乔富龙用认真的口气对记者说,在全国上下仍心有余悸之际,他看到的是另一面。
这种确信,并非来自对乳制品厂家在危机高压下的自我约束力的想象,而是缘于在牛奶专业中滚打将近30年的自信。
"中国的奶业,这一次出事出在三聚氰胺上,下一次危机的引爆点又不知在哪里。两次危机之间的眼下,反而是最安全的。"乔富龙解释说。
现年44岁的乔富龙,1985年从张家口农业专科学校畜牧系毕业时,是他所出生的河北张北县大河乡张家坡村里唯一的大学生。1996年后他留学 加拿大,获圭尔夫大学动物家禽科技系奶牛营养学博士学位,如今他是圭尔夫大学和美国嘉吉集团的博士后、北京百合农联科技有限公司的董事总经理。
2004年从加拿大回国创业的这4年,乔富龙常年在奶牛多的地方"转悠",跑遍了河北、内蒙古、黑龙江、北京等八省一市的产奶区,光是在三鹿集团的大本营河北省,他就考察过不下30次。
对奶牛养殖技术和经验的谙熟,使乔在许多牛奶主产区深受欢迎,深入交谈过的奶农不计其数。这种田野调查使他掌握的第一手资料鲜有人及。
自上月中旬的风暴发生以来,外界至今捉摸不透两个问题――多年存在的隐患,为什么偏在2008年9月这个时点上引爆奶业危机?全行业的危机,为什么以三鹿为第一个引爆点?而这些问题在乔富龙看来,却很好理解。
他将他的理解写进了"十一"长假中完成的一份2万余字的《破解乳品安全危机和助推奶业可持续发展的建议》。
这份报告通过国家信访局投寄给了温家宝总理一份,直接寄给农业部部长孙政才一份。
摘自新浪 http://news.sina.com.cn/c/2008-10-16/015216460985.shtml
一个产业的兴衰总会有些规则。
奶粉说明了人性的一面,但是总不能说明中国人都是那样的。关键在于模式或是制度,有好模式或是制度,人的罪恶一面不被发挥出来,那就是善的。这点在任何一个国家都是一样的。
所以中国在各方面的改革还是很要加强的。
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